Develop your Stratgic AI Skills - MBA Kurs an der Universität St. Gallen (HSG)
Auf dem Papier ein Boom: Die globale Bahnindustrie hat erstmals in ihrer Geschichte die Marke von 200 Milliarden Euro überschritten. Doch hinter den Rekordzahlen könnte das Wachstum dünn sein – denn die Bahn lebt von öffentlichen Geldern, und die werden zusehends knapper.
Genau diese Spannung war der Ausgangspunkt unseres diesjährigen Strategic Foresight with AI an der Universität St.Gallen (HSG). Vier Teams haben die realen Wettbewerber der Branche über drei Zeithorizonte hinweg gegeneinander antreten lassen.
Eine zentrale Erkenntnis nach vier Tagen intensiver strategischer Auseinandersetzung:
Der Gewinn verlässt den Zug. Wert wandert weg vom Material – hin zu Service, Software, Daten und Lifecycle-Performance. Der Wettbewerb dreht sich nicht mehr darum, wer einen Zug baut, sondern wer eine Flotte am Laufen hält.
In einer Welt knapper Budgets gewinnt nicht der beste Zug, sondern wer erkennt, wohin sich der Wert tatsächlich verschiebt.
Statt wochenlanger Schreibtischrecherche nutzten die Teams KI, um ihre Hypothesen zu generieren, die Gegenzüge jedes Konkurrenten zu simulieren und jede Entscheidung in Echtzeit gegen das Krisenszenario zu testen.
Danke an meine engagierten MBA-Studierenden und unseren Case-Sponsor Stadler Rail Group für einen Kurs, der ebenso anspruchsvoll wie unterhaltsam war.
Quelle: Original auf erwinhettich.com